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[Formation] Plan de communication

Lieu A Paris : le 21 novembre 2024 - 420 €

INTERVENANTE

Cette formation sera animée par Stéphanie Cocquet qui a plus de 20 ans d'expérience dans la gestion de la réputation et de la RSE d'entreprises de premier plan dans les secteurs du tourisme / urbanisme / éducation / économie circulaire.

OBJECTIF

Cette formation permettra aux participants d’identifier, comprendre et maîtriser les principales méthodes et outils pour la conception, la réalisation et l’évaluation d’un plan de communication.

 

[Formation] Plan de communication

OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉS

  • Appréhender les enjeux stratégiques de la communication
  • S’approprier les concepts nécessaires à l’élaboration d’un plan de communication impactant
  • Comprendre les modalités d’élaboration et de pilotage du plan de communication
  • Maîtriser les techniques et les principaux outils
  • Savoir évaluer ses actions pour atteindre son objectif
  • Mettre en application ces connaissances à travers des cas pratiques

 

INTERVENANTE

Cette formation sera animée par Stéphanie Cocquet qui a plus de 20 ans d'expérience dans la gestion de la réputation et de la RSE d'entreprises de premier plan dans les secteurs du tourisme / urbanisme / éducation / économie circulaire. Elle a créé INYO pour partager son expérience avec les entreprises de toutes tailles et les aider à construire leur réputation pour en faire un levier stratégique de développement. Entrepreneuse, passionnée par la transmission du savoir-faire et les possibilités de la technologie dans ce domaine, elle développe et valorise par ailleurs des expériences basées sur le patrimoine et l'innovation made in France, adaptées aux publics des entreprises et des voyageurs.

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

Établir votre objectif

  • Définir l’objectif global du plan
  • Identifier le(s) cible(s) et les parties prenantes
  • Définir les objectifs de communication
  • Définir un cadre budgétaire

Connaitre l’environnement et les cibles

  • Pourquoi un audit ?
  • Faire un « état des lieux »
  • Faire un benchmark
  • Affiner la connaissance de chaque cible et parties prenantes

Créer votre plan d’action

  • Sélectionner les bonnes tactiques
  • Définir les facteurs de succès
  • Créer un plan d’action synthétique

Mesurer vos progrès

  • Déterminer des indicateurs stratégiques
  • Organiser le reporting
  • Piloter à partir des résultats

La journée de formation se déroule de 9h00 à 18h00. 

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