Quel est votre parcours ?
J’ai suivi un parcours académique orienté gestion et management : bac scientifique, IUT GEA, maîtrise MSG avec une option marketing, puis un Master en management général à l’IAE de Lille. J’ai effectué mon Master 2 en alternance, ce qui m’a permis d’intégrer une entreprise accompagnant des franchiseurs. C’est à ce moment-là que je me suis orientée vers la communication, avec pour mission de valoriser ces réseaux. Au bout d’un an, j’ai ressenti le besoin de donner davantage de sens à mon travail. J’ai alors rejoint Le Relais, une entreprise à vocation socio-économique spécialisée dans la collecte de textiles, en tant que chargée de communication. Cette expérience a été déterminante dans mon parcours. En 2014, j’ai intégré IAE FRANCE, en lien avec mon attachement au réseau des IAE et mon intérêt pour le service public. J’y ai d’abord été chargée de communication, avant de devenir responsable communication et événementiel en 2018. Mon fil conducteur a toujours été cette quête de sens et d’utilité sociale.

Pouvez-vous nous présenter IAE FRANCE et son organisation ?
IAE FRANCE est une association qui fédère 39 écoles universitaires de management. Elle est pilotée par un bureau composé de directeurs d’IAE, qui définissent la stratégie du réseau. L’équipe opérationnelle, composée de quatre personnes, met en œuvre cette stratégie au quotidien : une directrice générale, une chargée de communication, une assistante polyvalente et moi-même. Notre rôle est multiple : développer la notoriété de la marque IAE, faire rayonner le modèle en France et à l’international, accompagner les établissements sur des enjeux stratégiques et juridiques, mais aussi animer le réseau. Il n’existe pas de lien de subordination entre IAE FRANCE et les IAE : chaque structure reste autonome et rattachée à son université. Notre mission est donc avant tout de fédérer et de faciliter les échanges.

Quelles sont vos principales missions au sein d’IAE FRANCE ?
Je pilote la stratégie de communication du réseau et j’accompagne les IAE sur leurs problématiques de communication. J’organise également des ateliers métiers pour favoriser le partage de pratiques entre établissements. Une part importante de mon travail consiste à « faire réseau » : créer du lien, animer la communauté, et mettre à disposition des outils collaboratifs. Nous avons par exemple récemment lancé une plateforme dédiée pour faciliter les échanges et le partage de ressources. Je contribue aussi à l’organisation d’événements structurants, comme l’Agora IAE FRANCE, qui réunit chaque année environ 200 participants.

Quels sont les enjeux actuels pour IAE FRANCE ?
Nous faisons face à plusieurs enjeux importants. D’abord, un enjeu de notoriété et de différenciation, dans un contexte de concurrence accrue et de baisse annoncée de la démographie étudiante. Il ne s’agit pas seulement d’attirer des candidats, mais d’attirer les bons profils et de les accompagner dans leur orientation. Nous devons aussi valoriser une marque commune tout en respectant les spécificités de chaque IAE. Un autre enjeu concerne la communication interne et l’animation du réseau. Notre rôle est de renforcer les liens entre les établissements et de favoriser le partage de bonnes pratiques.

Quels projets structurants portez-vous actuellement ?
Nous travaillons actuellement sur plusieurs projets. Une campagne de communication dédiée à la formation continue sera lancée prochainement. Nous menons également un gros travail de référencement et d’actualisation de notre site web, prenant en compte les enjeux liés à l’intelligence artificielle. Par ailleurs, nous préparons les 70 ans d’IAE FRANCE, qui seront célébrés en 2027. Un groupe de travail inter-IAE est mobilisé pour imaginer des événements à la fois nationaux et locaux. Ces projets illustrent notre volonté de renforcer la cohésion du réseau tout en valorisant sa richesse et sa diversité.

Qu’est-ce qui vous motive au quotidien dans vos missions ?
Ce qui me motive, c’est avant tout de contribuer à un projet collectif porteur de sens. La communication est pour moi un levier stratégique, mais aussi un outil au service de l’intérêt général. J’apprécie particulièrement la dimension réseau de mon poste : accompagner, fédérer, valoriser les initiatives… et contribuer à faire rayonner un modèle d’enseignement supérieur ancré dans le service public et ouvert sur le monde socio-économique.

Pourquoi est-il important, selon vous, d’adhérer à l’ARCES ?
L’ARCES joue un rôle essentiel pour les professionnels de la communication dans l’enseignement supérieur. C’est un véritable réseau d’échanges et de partage de pratiques, qui permet de ne pas rester isolé face aux enjeux de nos métiers. Pour les IAE en particulier, il me semble important que les responsables communication puissent y être adhérents. L’ARCES offre des opportunités de formation précieuses, mais aussi des espaces de dialogue qui permettent de prendre du recul, de s’inspirer et de monter en compétences. C’est un levier à la fois individuel et collectif, qui contribue à professionnaliser nos pratiques et à renforcer la qualité des actions menées au sein des établissements.