Pourquoi ce changement de nom ? 
Cela fait 10 ans que Groupe VIP 360° existe et nous amorçons cette année un virage stratégique important. Au-delà du nom et du logo, c’est une nouvelle offre de service que nous nous apprêtons à lancer à l’automne prochain. Après deux années de grands bouleversements pendant lesquelles nous avons connu une croissance record, il était important de travailler à la version 2 de notre back-office. Nous en avons profité pour reposer les fondements identitaires de l’entreprise et revendiquer au passage notre positionnement tech.

Quel est le cœur de métier de Virteem ? 
Nous sommes depuis toujours spécialisés dans les visites et événements virtuels pour tout type d’organisation. Notre présence dans 17 villes en France métropolitaine et dans les DOM-TOM assure une réelle proximité avec nos clients et facilite le travail avec les établissements qui ont plusieurs sites en France. Nos équipes peuvent se déplacer facilement pour faire les shootings sans surcharger les coûts tout en gardant la même qualité de rendu : toutes nos solutions sont produites dans notre labo R&D à Sophia Antipolis. Cette hyperspécialisation et notre organisation territoriale nous ont permis d’être à la fois très réactifs et très performants quand la vie économique a basculé dans le tout virtuel. 

Qu’est-ce qui fait votre différence ? 
Les visites et événements virtuels que nous construisons peuvent être enrichis de PDF, photos, vidéos, liens, modules de prise de rendez-vous, chat, etc. Notre solution est très flexible et peut être ajoutée sur des visites virtuelles existantes, sans tout reconstruire. Par ailleurs, nous avons conçu un back office dans lequel nos clients ont totalement la main et une solution d’hébergement garantie anti-crash capable de supporter des flux très importants. Chaque visite ou événement a pour vocation d’être un outil durable : l’établissement peut ajouter – en toute autonomie - la valeur qu’il souhaite, mettre à jour en permanence ses contenus, accéder à des données pour mesurer la rentabilité de son investissement. 

L’ESR représente une part importante de votre activité. Qu’est-ce qui explique cela ?
Nous travaillons depuis plusieurs années avec Grenoble Ecole de Management qui a été un établissement précurseur et avec lequel nous avons développé des solutions sur-mesure au moment de la crise sanitaire. Depuis, le monde de l’éducation au sens large nous fait confiance : universités, grandes écoles mais également CFA, compagnons du devoir et même des collèges et lycées. Il semble que nos offres répondent bien à leurs besoins. 

Vous remettrez à la Rochelle le Prix de la communication digitale. Que souhaitez-vous apporter à l’Arces en tant que partenaire ? 
Chez Virteem, nous sommes tous passionnés par ce que nous faisons : nous aimons transmettre et rester au cœur du terrain. Collaborer aux côtés de l’Arces est en pleine cohérence avec notre positionnement dans le secteur de l’enseignement. L’idée est bien entendu de contribuer aux réflexions en apportant un regard à la fois pédagogique et innovant sur les problématiques de virtualisation. Cela pourra passer par des webinaires par exemple. Tout est à construire encore et le colloque de La Rochelle sera une première occasion pour aller à la rencontre des adhérents et de leurs questions.