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Prix de la communication 2026

Prix de la communication 2026


Les lauréats 2026 par catégorie

Catégorie 1 : Communication à destination de la communauté étudiante 

1er Prix : Université Aix Marseille pour le projet « Campagne citoyenne »
 
Comment sensibiliser les jeunes de 18 à 25 ans aux enjeux politiques et aux modalités des élections ? Un pari réussi en adoptant les codes de la culture musicale et locale de la Gen Z. La campagne se démarque également par des visuels colorés et une typographie forte pour capter l’attention et redonner du sens à la participation électorale.

2e Prix ex-aequo : Université de Lille pour le projet « Stages & emplois, j'écoute »
Un podcast vidéo innovant qui réinvente l’accompagnement des étudiantes et étudiants dans leur recherche de stage, d’alternance ou de premier emploi. Conçu pour répondre aux attentes et aux habitudes de consommation de contenus des étudiantes et étudiants, ce format dynamique aborde une grande diversité de thématiques.
Son ton direct et percutant et son approche pédagogique en font un outil d’accompagnement à la fois attractif, pertinent et parfaitement adapté aux usages actuels des étudiants.

2e Prix ex-aequo : Grenoble INP-UGA pour le projet « Cérémonie de rentrée »
Un temps fort institutionnel qui affirme clairement l’identité de l’établissement tout en rassemblant des étudiants de formations diverses autour d’une vision commune. Un projet fédérateur, porteur de lien et de convivialité, pensé pour créer un véritable sentiment d’appartenance, même dans un contexte budgétaire contraint.

Prix « Coup de cœur » : Université de Lorraine pour le projet « Ultrason »
Un podcast centré sur les étudiants et leurs expériences. À travers des témoignages incarnés, ce projet répond à un besoin fort de créer des espaces de communication plus authentiques, plus humains et plus engageants. Ce podcast se distingue, notamment, par une implication des étudiants à toutes les étapes de création. 
 

Catégorie 2 : Communication scientifique

1er Prix : Université de Lorraine pour le projet « UNYS »
Le projet « UNYS » rassemble l'Université de Lorraine et 10 établissements de recherche et d’innovation autour d’une marque, pour accroître l'impact social et économique de la recherche sur tout un territoire, multiplier les projets de collaboration entre entreprises et recherche. Un projet particulièrement fédérateur, porté par une forte ambition collective, avec une vraie portée médiatique et grand public : des actions concrètes qui structurent durablement la communication scientifique à l’échelle du territoire. 

2e Prix : Université PSL et CNRS Paris centre pour le projet « Les Chroniques de la montagne Sainte-Geneviève »
Une chasse au trésor scientifique immersive en plein Paris, ludique et originale, qui renouvelle ainsi les formats de médiation et d’engagement des publics, en faisant sortir les laboratoires dans l’espace public.

Prix « Coup de cœur » : Institut Agro Rennes-Angers pour « Le Cheval d’Auzoux »
Un projet singulier, la restauration d’un cheval en papier mâché du XIXe siècle, qui devient un puissant outil de narration, de médiation scientifique et de communication, capable de fédérer spécialistes et grand public autour d’une démarche aussi patrimoniale qu’innovante. C’est une opération très originale qui a fortement contribué à la notoriété et à l’ouverture de l’établissement sur son territoire, avec une sensibilisation aux enjeux de conservation, de restauration et de transmission.

Catégorie 3 : Communication interne

1er Prix : Université de Lille pour le projet « Campagne de sensibilisation Sécurité informatique, données personnelles, archivage des documents »
Avec une campagne originale associant proverbes et animaux totems à des bons réflexes du quotidien, l’Université de Lille réussit le pari de rendre accessibles et engageants des sujets souvent perçus comme complexes ou contraignants. Déclinée autour d’un univers éditorial décalé, cette campagne de communication interne sensibilise efficacement les personnels aux enjeux de sécurité informatique, de protection des données et d’archivage documentaire. Le jury a salué une approche créative, cohérente et particulièrement impactante sur un sujet difficile à traiter.

2e Prix : Université Paris Dauphine-PSL pour le projet « Dau'Fis : les nouveaux défis sportifs »
Dans la dynamique des Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024, l’Université Paris Dauphine-PSL a imaginé « Dau’Fis », un événement fédérateur réunissant personnels, étudiantes et étudiants ainsi que sportifs de haut niveau autour de défis sportifs et festifs. Soutenue par une campagne engageante sur les réseaux sociaux, l’initiative a su créer un véritable élan collectif au sein de la communauté universitaire. Le jury a salué un projet inclusif, rassembleur et porteur de convivialité.

Prix « Coup de cœur » : Université Bretagne Sud pour le projet « Cap ou pas cap 2035 ? » 
Pour accompagner l’élaboration de son Schéma directeur du développement durable et de la responsabilité sociétale et environnementale, l’Université Bretagne Sud a conçu une démarche participative ambitieuse mobilisant l’ensemble de sa communauté avec l’objectif de favoriser l’adhésion à cette feuille de route stratégique. Le jury a particulièrement apprécié la capacité du dispositif à embarquer toute une communauté autour d’un sujet complexe et structurant pour l’établissement.

Catégorie 4 : Communication de marque et corporate

1er Prix : ESSEC pour le projet « De l’archive au média : la métamorphose digitale du rapport annuel ».
L’ESSEC a entrepris un très gros travail pour transformer un outil factuel et chiffré en expérience immersive et interactive. L’objectif du projet, porté initialement par l’équipe digitale, était fort : propulser la visibilité de l’ESSEC au-delà de ses murs et même au-delà des frontières. Les équipes ont réussi, à partir d’un document type « rapport institutionnel », à incarner le plan stratégique de façon claire et engageante et à dépasser le cadre purement interne pour toucher un public global et diversifié. L’ESSEC ait de ce projet un véritable levier de gouvernance et donc de mesure de la performance.

2e Prix : Géodata Paris pour le projet « Une nouvelle identité pour ENSG Géomatique »
Fondée en 1941 par l’IGN, l’ENSG (École Nationale des Sciences Géographiques) a évolué depuis pour passer d’une école de référence en cartographie à un acteur majeur de la géomatique, une discipline à la croisée de la géographie et du numérique, couvrant l’ensemble du cycle de la donnée géolocalisée. Il était temps de faire évoluer la marque pour lui permettre de gagner en visibilité et en lisibilité ! La proposition créative, construite à partir d’ateliers collaboratifs, porte à la fois sur un renoming, Géodata, un positionnement plus en phase avec la réalité de l’école et une nouvelle signature.

Prix « Coup de cœur » : EXCELIA pour le projet « Nouvelle plateforme de marque pour le groupe et ses écoles en mode XL »
Excelia a travaillé sur une refonte complète de sa plateforme de marque, afin de construire une identité capable d’exprimer à la fois la puissance du groupe et la singularité de chaque école. Elle s’appuie sur un langage symbolique et fort basé sur le XL. Par sa force graphique, il inspire l’ensemble du système porté par la marque mère tout en permettant à chaque école d’exprimer sa singularité, à travers des couleurs et univers iconographiques distincts, dans un ensemble contemporain, premium et humain. Le tout est parfaitement maîtrisé, identifiable et permet à l’école de raconter une histoire commune.

Catégorie 5 : Communication RSE – Engagements sociétaux 

1er Prix : Université Aix Marseille pour le projet « Campagne citoyenne »
Elle se démarque par un engagement audacieux sur un sujet peu abordé dans l’ESR : la (re)valorisation du vote comme acte citoyen. Elle s’appuie sur une mobilisation de grande envergure multiforme et multicanale : des débats politiques, une vaste enquête pilotée avec l’IFOP avec près de 5000 répondants, une campagne avec un concept créatif inspiré des codes de la culture musicale, de l’affichage urbain, plus de 2 millions de vues sur les réseaux sociaux.  Une prise de position forte et ambitieuse pour redonner du sens à la participation démocratique et réengager les jeunes et les étudiants, particulièrement touchés par la démobilisation électorale.

2e Prix ex-aequo : Avignon Université pour le projet « Ensemble pour la transition environnementale »
Reflet de son schéma directeur Durabilité, Avignon Université a traduit concrètement son engagement par une grande exposition immersive au cœur de ses campus. A travers des installations extérieures et un parcours pédagogique, elle a réussi à mettre en place un véritable dispositif pour transformer les campus en média. 
Conçue et réalisée en interne, cette campagne a la particularité d’avoir réuni la direction de la communication avec des étudiants de deuxième année du Master Culture et Communication. Une belle collaboration entre parties prenantes pour informer sur les actions menées par l’université et mobiliser largement autour des enjeux climatiques et écologiques. 

2e Prix ex-aequo : Nantes Université pour le projet « le consentement si ce n’est pas oui, c’est non »
Si l’accroche principale est très explicite, encore fallait-il trouver le bon moyen pour le diffuser et sensibiliser largement les jeunes et les étudiants sur les violences sexuelles et les comportements ambigus. 
Pour y répondre, l’université de Nantes a co-organisé avec le rectorat et l’académie un événement inédit, engagé et participatif, à la Cité des congrès.  Ateliers pédagogiques, diffusion d’un documentaire choc d’un procès filmé, débat interactif avec experts et des étudiants ont caractérisé une approche inédite sur ce sujet central d’actualité et de société. Une dynamique prolongée et amplifiée par une large campagne digitale sur le consentement « Si ce n’est pas oui, c’est non » !

 Prix « Coup de cœur » : Université Grenoble Alpes pour le projet « La transition écologique et la biodiversité »
Et si on tentait une approche discursive, avec un ton tout en légèreté et des supports inattendus pour évoquer la transition écologique et la biodiversité ? C’est le pari réussi de l’Université Grenoble Alpes. Une iconographie atypique, un storytelling ludique hors des sentiers battus. Faucons, moutons et …un max de participations sur les réseaux et le web. Un savant mélange de supports interconnectés, Faucons, moutons et …une belle mobilisation pour capter l’attention des publics et favoriser la découverte d’articles de fond.

Catégorie 6 : Communication attractivité 

1er Prix : École supérieure des agricultures d’Angers pour le projet « Campagne authentique, créative et virale : un pari social media »
L’ESA a réalisé une campagne vidéo (23 items) sur TikTok en s’inspirant de tendances actuelles - et des codes de la série Bref. En privilégiant des formats courts, immersifs, l’ESA voulait rendre sa marque visible et montrer la réalité des parcours. Les taux d’engagements révèlent une performance réelle et des objectifs atteints. Le jury a apprécié que ce projet implique fortement les étudiants - pour les étudiants - dans un format à la fois très incarné et très vivant.

2e Prix : Université de Bretagne Sud, pour le projet « Une campagne JPO à hauteur étudiante »
Avec cette campagne, l’UBS a pris la Journée Portes Ouvertes (JPO) comme prétexte pour affirmer l’identité de l’établissement dans l’espace public régional. Pour cela, elle a misé sur l’authenticité et l’incarnation, souhaitant prendre le contrepied de campagnes institutionnelle concurrentes, illustrées grâce aux banques d’images. En réalisant des prises de vue originales et décalées selon un principe habilement décliné, l’UBS réussi une campagne souriante, avec un ancrage territorial et humain très fort. L’authenticité, la positivité et l’émotion ont été saluées par le jury, ainsi que la qualité du déroulé multimodal.

 Prix « Coup de cœur » : INP Toulouse pour le projet vidéo « Wondering about your future? »
L’INP Toulouse a réalisé une vidéo internationale, un film promotionnel pour 8 Master of Science, ciblant les étudiants internationaux. Ce projet revêt une dimension collaborative et interculturelle entre étudiants très forte et réussie. L’utilisation de l’IA avec un contrôle humain (IA utilisée comme assistant) a été saluée pour sa dimension innovante. Le jury a éprouvé un réel enthousiasme pour ce projet qui mérite certainement davantage de visibilité.   

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