Dans un contexte de concurrence accrue et de transition démographique, les établissements d’enseignement supérieur et de recherche doivent plus que jamais travailler leur attractivité auprès des talents académiques et administratifs.

Attirer, recruter, mais aussi fidéliser suppose de rendre plus lisibles ce qui fait la singularité de l’établissement, ses métiers, ses valeurs et l’expérience qu’il propose à ses personnels.

La marque employeur devient ainsi un levier stratégique, à la croisée des enjeux RH et de communication. Elle ne se résume pas à une identité visuelle ou à une campagne de recrutement : elle doit s’appuyer sur une promesse crédible, des actions concrètes et une mobilisation de l’ensemble de l’établissement.

Cet ARCES’Break propose de partager des retours d’expérience et des démarches concrètes pour construire, faire vivre et diffuser une marque employeur cohérente et fédératrice.

⇒ Comment articuler les rôles des RH et de la communication ?
⇒ Comment faire connaître ses métiers et valoriser ce qui distingue son établissement ?
⇒ Quels dispositifs mettre en place pour développer son attractivité auprès de futurs candidats ?
⇒ Comment faire vivre sa marque employeur dans la durée et mobiliser les communautés internes ?

Date & horaires 

Jeudi 08 octobre 2026 de 13h à 13h45

Infos +

Une formation ARCES pour aller plus loin sur le sujet 
"Animer une démarche de marque employeur"  
Comment structurer une démarche de marque employeur, valoriser ses atouts et articuler efficacement les rôles des RH, de la direction et de la communication ? Cette formation ARCES propose des méthodes et outils concrets pour construire et animer une stratégie d’attractivité employeur, en interne comme en externe. 

En savoir plus - Une nouvelle session sera proposée en 2027

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Les prochains ARCES Break

17 décembre 2026 (ouvert aux non-adhérents) - À l’heure de l’IA : quels impacts et quelles opportunités pour vos équipes communication ?