Événements à venir

Lieu En présentiel - session 1 jour - 380 €64, Rue du Ranelagh75016, Paris

INTERVENANTS

Ce séminaire est animé par Martine Bonnier ou Frédéric Campart tous deux co-fondateurs et directeurs associés de Station Next.

Objectifs : 

- Savoir construire une stratégie marque employeur

- Savoir valoriser l’expérience collaborateur

- Savoir valoriser l’expérience candidat

- Savoir construire un plan de communication de marque employeur

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Marque Employeur

Marque Employeur

Objectifs :

- Savoir construire une stratégie marque employeur

- Savoir valoriser l’expérience collaborateur

- Savoir valoriser l’expérience candidat

- Savoir construire un plan de communication de marque employeur

PROGRAMME

Cadrage pour définir le positionnement de marque employeur

- Nouveaux enjeux : nouvelles générations, transformation digitale, crises...

- Quel projet d’entreprise ? Quels axes stratégiques ? Quels objectifs ?

- Quelle culture d’entreprise ? Quelles valeurs ? Raison d’être et RSE.

- Quel positionnement de marque ? Comment veut-on être perçu des collaborateurs ? Des candidats ?

- Quelle e-réputation ? Benchmark concurrentiel


Cadrage de l’expérience collaborateur

- Segmentation des collaborateurs

- Insights collaborateurs

- Outils de communication internes

- Valeurs des collaborateurs

- Mesure de l’expérience collaborateur


Cadrage de l’expérience candidat

- Segmentation des candidats

- Insights candidats

- Outils de communication avec les candidats

- Valeurs des candidats

- Mesure de l’expérience candidats


Positionnement de la marque employeur

- Comment valoriser sa marque employeur ?

- Stratégie de marque employeur

- Comment motiver et fidéliser les collaborateurs ?

- Relier expérience collaborateur et expérience client

- Positionnement collaborateur


Positionnement de la marque employeur au candidat consommateur

- Relier expérience collaborateur et expérience candidat

- Le nouveau candidat consommateur

- Repenser le management

- Repenser le processus de recrutement

- Positionnement candidat

- Gérer son e-réputation de marque employeur


Le plan de communication « collaborateur »

- Définir ses objectifs et les indicateurs de performance

- Définir le plan de communication

- Définir des synergies entre outbound et inbound marketing

- Définir le plan éditorial

- De l’intranet, réseau social d’entreprise et nouveaux outils collaboratifs


Le plan de communication « candidat »

- Définir ses objectifs et les indicateurs de performance

- Définir le plan de communication

- Synergies entre outbound et inbound marketing

- Parcours des candidats

- Parcours d’intégration

 

horaire :  de 9h30 à 17h30 - 18h

 

 

 

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