L’évolution des usages technologiques et des pratiques d’informations des publics (réseaux sociaux, mobilité, temps réel…) tend à remettre en cause la manière dont est organisée la fonction communication au sein des organisations.

Au-delà de la nécessaire maîtrise tant de la stratégie éditoriale que des nouveaux médias, les communicants doivent aujourd'hui pouvoir s’approprier de nouvelles manières de s’inscrire dans l’agenda médiatique pour capter l’attention, voire l’engagement de leurs publics résolument connectés.

Au même titre qu’une rédaction dans un média, comment un service de communication peut-il s’adapter en formant à terme une « newsroom » au service de sa marque et de son organisation ? Enfin, comment ce nouveau mode de fonctionnement en "newsroom" impose-t-il une éditorialisation particulière des contenus diffusés ? 

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