Événements à venir

Lieu à distance le 23 mars 2023 - 420 €

INTERVENANT : 

Ce séminaire sera animé par Jean-Noël CHAINTREUIL Maitre de conférences associé au CELSA.

Objectif : 

  • Saisir les enjeux de la marque employeur.
  • Appréhender les stratégies et tactiques de marque employeur pertinentes.
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Marque Employeur : optimiser l'expérience collaborateur et candidat

Marque Employeur : optimiser l'expérience collaborateur et candidat

Objectifs pédagogiques :

 

  • Saisir les enjeux de la marque employeur.
  • Appréhender les stratégies et tactiques de marque employeur pertinentes.

INTERVENANT

Jean-Noël CHAINTREUIL - Maitre de conférences associé au CELSA.

CEO & Fondateur de Change Factory, société spécialisée dans l’accompagnement des transformations culturelles des entreprises, et dans le conseil en stratégie des organisations. J.N Chaintreuil a co-écrit plusieurs ouvrages dont RH et Digital qui a reçu le Prix du meilleur livre RH en 2016.

Objectifs pédagogiques :

 

  • Saisir les enjeux de la marque employeur.
  • Appréhender les stratégies et tactiques de marque employeur pertinentes.

 

PROGRAMME

Fondamentaux de la marque employeur

Pourquoi la marque employeur est-elle devenue incontournable ?

La marque employeur au-delà d’une simple politique de recrutement, le reflet de la cohérence interne

À la croisée entre la communication et les ressources humaines

Adapter sa marque employeur en fonction de sa cible

Adapter sa marque employeur à la taille et au secteur de son entreprise

 

Enjeux de la marque employeur

Identifier les forces et faiblesses de l’organisation pour mieux se positionner

Maîtriser la notion de réputation

Distinguer marque employeur / marque consommateur

Engager ses collaboratrices et ses collaborateurs

 

L’omnicanalité de la marque employeur

Réfléchir en termes de stratégie et non d’outils

Adapter ses canaux de communication à sa cible, en fonction de ses moyens

L’employee advocacy : faire de ses collaborateurs/trices des ambassadeurs externes

 

Tendances et études de cas

Analyse des tendances des marques employeurs

Analyse par le contre-exemple : une stratégie de marque employeur échouée

Étude de cas : un exemple de campagne marque employeur récent et pertinent

 

Établir une stratégie de marque employeur adaptée

Prise en main de différents « cas d’entreprise » par plusieurs groupes

Étude du « cas d’entreprise » en équipe

Construction d’une stratégie adaptée au cas

 

La journée de séminaire se déroule de 9h30 à 17h30 - 18h

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