Comment accompagner la mise en place d’une stratégie d’attractivité employeur ?

            CIBLE
            Directrice et directeur de communication
            Responsable communication interne
            Chargé·e de communication
            Chef·fe de projet

            PROGRAMME
            Séquence une : les fondamentaux de la marque employeur

- Introduction de la formation

- La marque employeur : d’hier à aujourd’hui

• De la communication RH à la marque employeur
• Enjeux et objectifs de la marque employeur
• Les caractéristiques de la marque employeur
• Le concept d’expérience collaborateur/agent
• Quand l’expérience collaborateur se heurte à certaines barrières

- Attirer et fidéliser les talents ?

• Réflexions collégiales sur les freins et atouts de chaque structure
• Étude des différents leviers pour attirer en externe des candidats et les actions possibles en interne pour améliorer la rétention des collaborateurs
• Retour sur l’étude Cap Com sur la promesse employeur
   

Séquence deux : structurer sa démarche
- Sous-séquence une : Structurer sa marque employeur

• Connaître et faire connaître le rôle de la communication dans la démarche : quid de l’articulation avec le service RH et la DGS ?
• Savoir auditer et animer des groupes de travail
• Le concept d’EVP
• Créer son plan d’action en lien avec ses objectifs
• Le graal : l’employee advocacy
• Le tableau de bord de la marque employeur

            - Sous-séquence deux : Soigner l’expérience candidat et collaborateur

• Les différentes générations
• Le rôle clef du management dans la démarche

Validation des acquis et conclusion globale

MOYENS PEDAGOGIQUES

• Apports théoriques, techniques et méthodologiques
• Retours d'expérience du formateur et échanges entre participants
• Exercices pratiques à partir de cas concrets en collectivités

DURÉE & HORAIRES

La demi-journée se déroule de 9h00 à 12h30.