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Construire une stratégie de com’ cohérente à plusieurs

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Que ce soit à l’échelle territoriale ou disciplinaire, nos établissements sont nombreux à avoir vécu des mouvements de concentration ces dernières années. Amenant au passage de nouvelles réflexions en termes de stratégie de communication. Comment être visible tout en étant cohérent ? Comment garder son identité tout en parlant au nom d’un collectif  réuni sous une marque commune ? Les 14 et 15 mai prochains, Sébastien Barnier, directeur de mission ESR chez Epiceum, co-animera la formation dédiée aux stratégies de communication concertée. Il nous livre son éclairage sur ce sujet à enjeux. 

Les mouvements de concentration dans l’ESR semblent arriver à une forme de maturité. Qu’est-ce que cela implique pour les établissements ? 
La démarche de concentration reste une dynamique quasi-continue qui évolue en fonction du contexte. Après un temps de latence nécessaire à la mise en place des nouvelles organisations à la suite de regroupements, il revient aux établissements de penser leur communication dans une nouvelle logique de marque. Pour ce faire, il faut travailler à embarquer un collectif interne, qui a été impacté par des transformations organisationnelles, autour d’un projet de communication coconstruite, structurée et coordonnée autour d’une marque commune tout en gardant sa propre identité.

L’international est le plus gros enjeu aujourd’hui ? 
La logique des classements internationaux est toujours plus prégnante bien sûr mais l’enjeu se situe aussi à l’échelle nationale. La baisse démographique constatée sur les 15 dernières années va se répercuter tout naturellement sur le vivier d’étudiants d’ici les 15 prochaines années. Dans un contexte de concurrence encore plus accrue entre les marques, celles-ci doivent dès à présent penser collectif tout en trouvant la bonne manière d’être visible et compréhensible auprès des prospects et de leurs communautés internes (équipes, étudiants, alumni, partenaires) pour favoriser des logiques de communication commune et d’influence.

Comment cela se traduit-il concrètement dans les stratégies de com’ ?
Il faut nécessairement un chef d’orchestre : quelqu’un qui coordonne et ait une capacité d’animation de la co-construction. Cela passe par une stratégie de communication autour d’une marque ombrelle réunissant un collectif d’établissements avec des méthodes de communication collaboratives et participatives. Tous les établissements ont à y gagner.

C’est ce que vous allez travailler au cours de ces 2 jours de formation ? 
Oui, nous allons partir de cas très concrets pour analyser le contexte et les enjeux, les stratégies qui en ont découlé pour ensuite regarder de manière très opérationnelle comment décliner ces stratégies à travers des mises en situation. Si les participants viennent avec leurs propres cas d’études, ce sera encore plus apprenant pour eux. Nous voulons vraiment leur apporter inspiration et des éclairages opérationnels par rapport à ce qu’ils vivent au quotidien.


Formation Communication concertée les 14 et 15 mai à Paris 
En savoir plus sur le programme et s’inscrire 
 

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